年初以来，甘南法院建立起以案件质量标准为导向、办案流程控制为平台、审判质量效率考评为载体、错案有瑕疵案件责任追究为保障、信息化应用为依托的新型审判管理体系，从“五个层面”确保案件质量得到提升。一是从集中管理层面确保案件质量。实行院长对延长审限审批制度，严格控制随意延长审限。二是从集体监督层面确保案件质量。实行审委会委员对疑难、敏感集体入庭听审制度，对庭审活动进行全面监督，三是从警示教层面确保案件质量。实行重点案件评查制度，对更改、抗诉、督办、申诉、信访案件，采取由办案人、审委会逐级剖析深入挖掘问题成因。四是从分层管理层面确保案件质量。实行主管院长、庭长对立案评查、诉讼费检查、审执流程管理、庭审笔录评查、裁判文书评查、信息化应用，案卷评查负责制度。五是从提升个人综合素质层面确保案件质量。继续开展“五比五看”活动，即：比微机技能看应用水平，比庭审观摩看驾驭水平，比文书裁判看析法水平，比矛盾化解看调解水平，比案卷质量看装订水平。通过以上五个层面的管理，使案件质量得到很大提升。2012年第一季度，该院共受理各类案件总计405件，与2011年同季度受案数相比，案件数量同比上升4个百分点，结案率同比上升9个百分点，调撤率同比上调4个百分点，无上诉、无更审改判案件，涉诉信访量明显下降，取得了良好的法律效果和社会效果。