司法品牌，是以司法工作质效为核心，以提升司法能力为目标，以优化司法服务为内容，形成在一定区域范围内具有较强影响力、较高知名度和较多群众认同感，产生示范、导向和辐射带动作用的司法载体。近年来，安徽省马鞍山市两级法院科学谋划，大力推进品牌建设，逐步形成了社会群众、法院系统广泛认可的多元化纠纷解决机制改革、网上司法拍卖、审判管理等司法品牌，有力提升了法院工作整体形象。

一、坚持提高认识，科学厘清司法品牌内涵属性

司法品牌是各类先进工作的缩影，是司法公信的智力依托。司法品牌建设存在着诸多外在内在因素，只有掌握司法品牌客观规律，才能最大化效应。

司法品牌建设应当是一个渐进漫长的进程。品牌建设通常是经济领域的概念，同其他任何领域品牌建设一样，司法品牌建设，不是短时间累积起来的，而是一个长期且复杂的过程，是需要日常工作以外的技能和耐心，能够准确反映某项审判职能，及时解决某些问题。

司法品牌建设应当具有高度的社会认同感。司法品牌，不是宣传炒作或是自我宣称，应当得到人民群众的普遍认可。目前司法实践中，司法品牌的确认由各地法院自己认定，规范性标准的缺失，极易出现重口号轻培育、重宣传轻实践的现象，导致司法机关的高调推出与群众实际感受反差强烈，一些法院动辄提出要建全国、地方一流法院，却无系统性品牌战略，导致群众对品牌的认知度不高、认可度不强。

司法品牌建设应当具有差异化特性。司法品牌是在审判工作中经过系统思考、精心提炼和实践检验的，能够创造性地突破发展瓶颈，落实审判职能，具有品牌效应的方法、措施、效果、机制、理念的总和。目前，司法品牌面临的最大挑战是如何创造有意义的品牌差异性，但需要警惕将自己锁定在竞争品牌差异性的战役上，却忘记自己尚不具备独特性，可以支持自己的品牌差异性。只有结合区域优势、地理特点和民情风俗，寻找属于自身的品牌内涵，才能避免品牌定位的空洞与偏差。

二、坚持普遍认同，逐步让司法品牌建设成为一种内心自觉

品牌是一种“信号标准”，其效应之一是创造知名度和美誉度，提升公众认同感。完整的品牌培育结构，应该是由法院领导班子、部门负责人、全体法官构成，其灵魂是法院上下一致、高度统一的一种内心确信。

领导班子的公信力，是司法品牌建设的核心要求。决策缜密、思虑周全、缩放有度，是对领导班子提出和实施品牌战略的基本要求。品牌决策的公信力，来源于法院领导班子富有科学性、预见性、艺术性的决策以及对于现实选择的决断，其本质要求是品牌战略必须符合法院工作的内在规律，战略开展的时间节点与空间范围符合最优要求。决策公信力的强弱，关乎品牌战略的成败。如果盲目决策、朝令夕改，就会对品牌战略的公信力造成损害。反之，“日中必彗，操刀必割，执斧必伐”的科学决策，辅之以品牌战略内部结构链条的共振增效，就能有望达到理想效果。

部门负责人的执行力，是司法品牌建设的有效支撑。品牌战略实施中普遍性与特殊性相统一，有助于通过合理互补推动执行力的优化与提高。健全的司法品牌战略中形成的等级式分布，实质上体现的是责任梯度、认知梯度和能力梯度。从普遍意义上看，部门负责人的执行力，既要保持与领导班子的高度一致性，以体现整体战略要求的共同性与普适性；又要根据本区域、本领域、本部门的具体情况或特殊性，对原始决策作出正向补充与修正，以体现有别于共性的个性。

全体法官的响应力，是司法品牌建设的根本基础。司法品牌能否获得成功，最终取决于全体法官的共振性与响应力，这是衡量司法品牌实施成效重要标准。审视近年来马鞍山法院司法品牌的历程，我们的一些理念、经验、措施得到了上级和群众的肯定和认同，各项工作长足进步，制度机制初步建立，其根本原因在于品牌建设，得到广大干警的拥护、爱戴、支持，进而固化定型，夯实积淀。

三、坚持创新升华，推进司法品牌“百花齐放”

司法品牌建设是一项长期性、全局性、全域性工作，只有坚持系统思考、高点定位，乘势而上，以更大的决心、信心与耐心，持续运作巩固，优化已有品牌，培育新的品牌，才能以更响亮的司法品牌，持续引领推动法院工作发展。

找准自身优劣，寻求特色思路。司法品牌建设，需要准确把握新常态下经济发展的司法需求和法治建设的方向，既要立足于本地域法院工作的飞跃发展，又要立足于解决法院工作难题，丰富品牌内涵，保证持续活力。要坚持“人无我有”，从自身薄弱环节入手，找出审判工作盲区，增强司法为民实效，形成良好工作机制。坚持“人有我优、人优我精”，从自身优势工作中挖掘特色，找寻发展空间，提炼工作理念，引领发展潮流。坚持创新思路，积极遵循审判工作规律，充分发挥主观能动性，精心策划、重点培育、深度传播，真正实现司法品牌的价值。

注重孵化培育，完善长期规划。司法品牌战略实施，是法院建设的重要工程，关乎法院未来生存空间和发展潜力。一方面，从某项工作业绩突出，到成熟的经验做法，再到提炼蕴含其中的工作理念、思维方法，完成司法品牌建设的“果皮”“果肉”“果核”。只有及时总结、精细打磨，才能遴选出可复制、可推广的司法品牌。另一方面，要处理好短期效果与持续改进的关系，要明确工作成效如果在短期内不能实现突破、甚至迟迟打不开局面，就必须及时审视工作举措的针对性和工作方法的科学性，调整和完善工作目标，实现司法品牌建设的精品化、常态化。

依托品牌战略，夯实文化基础。司法品牌建设之“纲”是优秀的法院文化，如果没有自身的文化底蕴，只是将品牌内涵肤浅地理解为品牌包装，那么司法品牌建设必然会在寻求核心价值过程中迷失方向。事实上，历数公认的优秀司法品牌，没有仅仅通过包装、排场，就能打造出来。相反，司法品牌建设是一场考验耐力的“持久战”，离不开物质、精神、行为和制度的支持，其支持的底蕴是法院文化上的自信。

凸显核心价值，延伸司法关怀。司法品牌建设，应当围绕司法为民、公正司法工作主线，抓住审判工作中重点、难点、热点、盲点，建立科学规范工作流程机制，其价值体现主要在于突破狭隘司法权限定，延伸为民司法职能，换言之，谁能更好满足群众司法需求，谁就掌握了主动权。如近年来，在多元化纠纷解决机制中，马鞍山法院通过谋全局、抓统筹、强支撑、抓落实，在原有“3353N”工作基础上，逐步形成完善了具有本地特色的“顶层设计引领、平台建设布局、解纷主体多元、社会百姓认同”的“马鞍山模式”。全省法院多元化纠纷解决机制现场会在马鞍山市召开，并推广“马鞍山模式”，这也正是长期重视品牌建设，厚积薄发的结果。