队伍建设是人民法院永恒的主题，是人民法院一项长期的战略任务。天津一中院坚持把队伍建设作为法院建设和发展的根本和关键，结合当前开展的“三严三实”教育活动，将“严”字与“实”字贯穿于法院干部管理和队伍建设的全过程，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，努力打造一支素质过硬的一流干警队伍。

    从严教育引导干部。创新形式和载体，深入开展“三严三实”教育活动、社会主义核心价值观教育、廉政警示教育等，引导干警牢固树立宗旨意识，切实增强干警司法为民的工作作风。

    从严培养锻炼干部。不断更新观念，创新思路，注重以严格标准在实践中培养锻炼干部。特别是针对青年干警，形成了“两套机制一套载体”的全程跟踪培养模式，促进干警在艰苦环境中磨练成长、锻炼成才，形成了严格要求、争先进位的风气和氛围。

    从严选拔任用干部。始终坚持民主公开、竞争择优的方针，严格按照组织原则和选任程序，为法院选拔干部、培养人才。从招考招录到职级职务晋升，“一把手”带队，领导班子全体作为考官来平等参与、公开考核、民主打分、集体决定，既能真正把德才兼备、群众认可的优秀人才选拔出来，又提高干部任用工作的民主性和透明度，在全院上下形成了风清气正的选人用人环境。

    从严考核评价干部。坚持以德为先、以工作实绩为重点的导向，形成了一套科学规范的考核体系、严格细致的考核程序和行之有效的考核方法。注重日常考核，针对不同人员实行分类管理、分类考评，严格将考核考评结果与责、权、利相挂钩，最大程度的发挥考核机制的激励和鞭策作用。

    通过一系列“严”的管理举措，进一步改善了队伍面貌，带动各项工作再上新水平，取得了实实在在的工作成果。

    领导带头，工作落“实”处。领导班子“打牢五个根基，做好五个表率”，坚持做到“五带头”，带领全院上下形成了“一级抓一级、层层抓落实”的局面，促进了全院审判质效的全面提升。

    开展比学，法官强“实”力。把法官能力建设放在突出位置，开展“六比六看六提高”活动，在全院形成了浓厚的学习氛围和强烈的进取意识，法官整体的业务能力和办案水平显著提升。